Что мешает руководителю решать масштабные задачи?
Прежде всего отсутствие управленческих практик, давайте рассмотрим их поподробнее.
1). Планирование деятельности.
Очень сложно что-то спланировать, не понимая, какие события ожидаются в отделе в будующем. Ключевым вопросом, является доступность ресурсов и уровень нагрузки на них. Ресурсы бывают разноплановые – это и технические, и финансовые, и человеческие, как и многие другие. Однако ключевыми свойствами всех ресурсов, является тот факт, что они ограниченны по времени и количеству. Именно поэтому, необходимо планировать их распределение по задачам. Таким образом для решения масштабных задач, руководителю нужна такая возможность.